Оценка эффективности управленческой деятельности персонала организации на основе учетно-отчетного сопровождения политики мотивации

Assessment of Organization's Personnel Management Activity Performance Based on Accounting and Reporting Support of the Motivation Policy

Ростовский государственный экономический университет (РИНХ), Российская Федерация, Ростов-на-Дону

Rostovskiy gosudarstvennyy ekonomicheskiy universitet (Rostov State University of Economics), Russian Federation, Rostov-on-Don

Андрей Александрович Кулагин

Andrey A. Kulagin

аспирант кафедры бухгалтерского учета

Postgraduate of the Accounting Department

e-mail: kaa3003@tuta.io

e-mail: kaa3003@tuta.io

344002, Российская Федерация, г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, д. 69. Тел. +7 (863) 237-02-60.

69 Bolshaya Sadovaya St., Rostov-on-Don, 344002, Russian Federation. Phone +7 (863) 237-02-60.

Аннотация. Эффективность промышленного производства зависима сегодня от двух факторов: наличия современных роботизированных технологий, позволяющих гибко менять свои процессы в ответ на изменение спроса потребителей, и эффективного менеджмента, участники которого готовы усилить эффект цифровых процессов, обеспечивая коммуникабельность между технологиями и управленческими бизнес-процессами. Учитывая зависимость эффективности производства от эффекта управления, управленческий персонал претендует на особую систему мотивации своего труда в ответ на полученный эффект управления. В этой связи администрирование бизнеса должно включать методику оценки такой эффективности, а на ее основе — располагать доступной для применения и понятной для топ-менеджеров системой мотивации. Информационной основой для такой политики выступает учетный ресурс компании, а также приемы расчета индивидуального эффекта управления для каждого руководителя сегментов ответственности. В этой связи в статье предложен алгоритм оценки эффективности управленческой деятельности, основанный на расчете «внутренней прибыли» для каждого сегмента ответственности, позволяющий в последствии рассчитать дополнительную мотивацию каждому руководителю управленческого бизнес-процесса. Кроме того, сама компания получает возможность оценить умение управленческого персонала при исполнении ими своих контрольных функций.

Abstract. The industrial production performance today depends on two factors: state-of-the-art robotic technologies enabling to flexibly change your processes to adapt to changing consumer demand, and effective management whose participants are ready to increase the effect of digital processes by ensuring communication between technologies and managerial business processes. Given the dependence of production performance on the management, management personnel have to have a special incentive system according to the achieved management result. In this regard, business administration should include a methodology for evaluating such performance and an incentive evaluation-based system that is user-friendly and easy-to-understand for top managers. Such a policy is informationally based on the company’s accounting resource, as well as methods for calculating the individual management effect for each manager of responsibility segments. In this regard, the article proposes an algorithm for evaluating the management effectiveness ,based on the calculation of «internal profit» for each responsibility segment and allowing to calculate additional incentive for each manager of a managerial business process. In addition, the company now can evaluate skills of management personnel performing their control functions.

Ключевые слова: мотивация; учетное обеспечение; управление; внутренняя прибыль; эффект; эффективность.

Keywords: incentive; accounting support; management; internal profit; effect; efficiency/performance.

Библиографический список

References

1. Вахрушина М.А., Самарина Л.Б. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения: монография. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 144 с.

2. Казакова Н.А. Управленческий анализ: комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности. — Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 261 с.

3. Соколова Е.В., Шатрова А.Я., Копьева М.В. Маржинальный подход как инструмент принятия управленческих решений // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2023. — № 1-2 (95).— С. 80-82. DOI:10.24412/2411-0450-2023-1-2-80-82.

4. Чая В.Т., Чупахина Н.И. Управленческий анализ. — Москва: Рид Групп, 2011. — 447 с.

5. Вьюнова Д.А., Шутилов Ф.В. Маржинальный анализ как эффективный метод выбора управленческих решений // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. — 2016. — № 8. — С. 160-164.

6. Балацкая Е.А. Проблемы внедрения маржинального анализа в систему управления российских организаций // Экономика, управление и право: инновационное решение проблем: Сборник статей ХII Международной научно-практической конференции: в 2 ч. — Пенза: Наука и Просвещение, 2018. — С. 19-21.

7. Савицкий Д.В. Анализ безубыточности и производственный риск в принятии эффективных управленческих решений // Журнал экономических исследований. — 2016. — Том 2. — № 11. — С. 9.

8. Шогенцукова З.Х., Шибзухова Р.А. Маржинальный анализ как инструмент стратегического управления и планирования в условиях многопродуктовости производства // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2023. — № 6. — С. 38-48.

DOI: 1051760/2308-9407_2023_6_38.

1. Vakhrushina M.A., Samarina L.B. Upravlencheskiy analiz: voprosy teorii, praktika provedeniya [Managerial Analysis: Questions of Theory, Practice of Conducting]. Moscow, INFRA-M Publ., 2022, 144 p.

2. Kazakova N.A. Upravlencheskiy analiz: kompleksnyy analiz i diagnostika predprinimatel’skoy deyatel’nosti [Managerial Analysis: Complex Analysis and Diagnostics of Business Activity]. Moscow, NITS INFRA-M Publ., 2013, 261 p.

3. Sokolova E.V., SHatrova A.YA., Kop’eva M.V. Marzhinal’nyy podhod kak instrument prinyatiya upravlencheskih resheniy [Marginal Approach as A Tool for Managerial Decision-Making]. Ekonomika i biznes: teoriya i praktika — Economy and Business: Theory and Practice, 2023, no. 1-2 (95), pp. 80-82 (in Russ.).

DOI:10.24412/2411-0450-2023-1-2-80-82.

4. Chaya V.T., Chupakhina N.I. Upravlencheskiy analiz [Managerial Analysis]. Moscow, Rid Grupp Publ., 2011, 447 p.

5. V’yunova D.A., Shutilov F.V. Marzhinal’nyy analiz kak effektivnyy metod vybora upravlencheskih resheniy [Margin Analysis as an Effective Method for Managerial Decision-making]. Proizvodstvennyy menedzhment: teoriya, metodologiya, praktika, 2016, no. 8, pp. 160-164 (in Russ.).

6. Balatskaya E.A. Problemy vnedreniya marzhinal’nogo analiza v sistemu upravleniya rossiyskih organizatsiy [Problems of Marginal Analysis Introduction in the Russian Organizations Management System].

Ekonomika, upravlenie i pravo: innovatsionnoe reshenie problem: Sbornik statey HII Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii. Penza, Nauka i Prosveshchenie Publ., 2018, pp. 19-21.

7. Savitskiy D.V. Analiz bezubytochnosti i proizvodstvennyy risk v prinyatii effektivnyh upravlencheskih resheniy [Analysis of Break-Even and Production Risks in Effective Management Decision-making]. ZHurnal ekonomicheskih issledovaniy, 2016, Vol. 2, no. 11, p. 9 (in Russ.).

8. SHogentsukova Z.KH., SHibzukhova R.A. Marzhinal’nyy analiz kak instrument strategicheskogo upravleniya i planirovaniya v usloviyakh mnogoproduktovosti proizvodstva [Marginal Analysis as a Tool for Strategic Management and Planning in Multi-Product Manufacturing]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2023, no. 6, pp. 38-48 (in Russ.).

DOI: 1051760/2308-9407_2023_6_38.

Для цитирования

For citation

Кулагин А.А. Оценка эффективности управленческой деятельности персонала организации на основе учетно-отчетного сопровождения политики мотивации // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2024. — № 4. — С. 14-20.

Kulagin A.A. Otsenka effektivnosti upravlencheskoy deyatel’nosti personala organizatsii na osnove uchetno-otchetnogo soprovozhdeniya politiki motivatsii [Assessment of Organization’s Personnel Management Activity Performance Based on Accounting and Reporting Support of the Motivation Policy]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2024, no. 4, pp. 14-20 (in Russ.).