Бонусы как потенциальный инвестиционный инструмент

Bonuses as Potential Investment Instrument

Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского, Российская Федерация, Нижний Новгород

Lobachevsky State University (Nizhegorodskiy gosudarstvennyy universitet im. N. I. Lobachevskogo), Russian Federation, Nizhny Novgorod

Наум Львович Богачек

Naum L. Bogachek

канд. экон. наук, директор по развитию, электронная торговая площадка «Элторг» (ООО «Элторг»)

PhD in Economics, Development Director, Electronic Trading Platform «Eltorg» (LLC «Eltorg»)

e-mail: nbogachek@gmail.com

e-mail: nbogachek@gmail.com

603162, Российская Федерация, г. Нижний Новгород, дер. Кузнечиха, д. 71.
Тел. +7 (930) 804-85-33.

71 Kuznechiha Village, Nizhny Novgorod 603162, Russian Federation.
Phone +7 (930) 804-85-33.

Аннотация. Проведен анализ ряда «Бонусных программ» («Программ лояльности») как генераторов цифровых финансовых активов — бонусов. В большинстве Бонусных программ предусмотрен единственный способ реализации накопленных бонусов потребителем (единственным правообладателем накопленных бонусов): обмен на денежные скидки строго в эквиваленте накопленных бонусов при покупках продукции и услуг компаний — участников программ. В данной статье мы предлагаем путь развития рынка и формата бонусов: распространить права потребителей на распоряжение бонусами не только внутри одной «родной» бонусной программы, но и на вторичном «межпрограммном» рынке. Например, правообладатель может продать, передать, подарить и т. п. свои права на накопленные бонусы, сгенерированные разными «Бонусными программами», третьим лицам. Точно так же, как распоряжение правами, например, на токены. С другой стороны, коммерческие предприятия могут специально эмитировать бонусы («инвестиционные бонусы»), которые потребитель «покупает впрок» за деньги, накапливает их с тем, чтобы впоследствии с выгодой до 40% расплачиваться ими при потреблении товаров и услуг компании-эмитента. Тем самым компания-эмитент привлекает средства для развития, а потребитель, купив «инвестиционные бонусы», получит впоследствии существенную выгоду от скидок при потреблении товаров и услуг этой компании. Наиболее эффективно по этой схеме могут работать «инвестиционные бонусы» крупных компаний, развивающие массовые услуги: транспортные, энергетические, ресурсные, туристические и т. п. Материалы статьи изложены на основе исследований на базе электронной торговой площадки «Элбонус», созданной под руководством автора. Статья может служить теоретической основой для деятельности различных типов потенциальных участников вторичного «рынка бонусов» как цифровых финансовых активов: эмитентов, инвесторов (клиентов), администраторов торговых площадок.

Abstract. The author analyzed several Bonus programs (Loyalty programs) as generators of digital financial assets — bonuses. Most Bonus programs provide the only way to realize the accumulated bonuses by the consumer (the only owner of the accumulated bonuses): to exchange for cash discounts strictly in the equivalent of the accumulated bonuses when buying products and services from companies participating in the programs. In this article, a way to develop the market and bonuses format: to extend the rights of consumers to dispose of bonuses not only within one «native» bonus program, but also in the secondary «inter-program» market, is proposed. For example, the right holders can sell, transfer, gift, etc. their rights to the accumulated bonuses generated by different Bonus programs to third parties. In the same way as disposal of rights, for example, for tokens. On the other hand, commercial enterprises can intentionally issue bonuses (investment bonuses), which consumer «buys for the future» for money and accumulates them in order to buy later goods and services of the issuing company at a profit of up to 40%. Thus, the issuing company attracts funds for development, and the consumer, having bought investment bonuses, will subsequently receive a significant benefit from discounts when consuming goods and services from this company. This scheme is most effective for the investment bonuses of major companies, developing mass services: transport, energy, resource, tourism, etc. The materials of the article are based on the experience of the Electronic Trading Platform «Elbonus», created under the guidance of the author. The article can serve as a theoretical basis for the activities of various types of the secondary bonus market potential participants as digital financial assets: issuers, investors (clients), administrators of trading platforms.

Ключевые слова: бонусные программы; участники рынка бонусов; инвестиции в бонусы; система учета бонусов; эмиссия бонусов; вторичный рынок бонусов; цифровые бонусы; цифровые финансовые активы.

Keywords: bonus programs; bonus market participants; investments in bonuses; bonus accounting system; bonus emission; secondary bonus market; digital bonuses; digital financial assets.

Библиографический список

References

1. Богачек Н. Л. Бонусы — учетные единицы «бонусных программ», как цифровые финансовые активы // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2019. — № 2. — С. 27–32.
2. Богачек Н. Л. Жизненный цикл (омертвленная и аварийная стоимость объекта) // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2016. — № 1. — С. 45–48.
3. Мизиковский И. Е. Концепция управленческого учета: задачи развития // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2015. — № 2. — С. 12–18.
4. Мизиковский Е. А. Концептуальные допущения в бухгалтерской отчетности по российским стандартам и МСФО // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2016. — № 1. — С. 30–34.
5. Хоружий Л. И., Катков Ю. Н., Хоружий В. И. Обеспечение налоговой безопасности российских организаций // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2016. — № 6. — С. 34–41.

1. Bogachek N. L. Bonusy — uchetnye edinitsy «bonusnykh programm», kak tsifrovye finansovye aktivy [Bonuses — Bonus Programs Accounting Units as Digital Financial Assets]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2019, no. 2, pp. 27–32 (in Russ.).
2. Bogachek N. L. Zhiznennyy tsikl (omertvlennaya i avariynaya stoimost obekta) [Life Cycle (Liquidation Cost and Emergency Value of the Object)]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2016, no. 1, pp. 45–48 (in Russ.).
3. Mizikovskiy I. E. Konceptsiya upravlencheskogo ucheta: zadachi razvitiya [The Concept of Management Accounting — Development Challenges]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2015, no. 2, pp. 12–18 (in Russ.).
4. Mizikovskiy E. A. Kontseptualnye dopushcheniya v buhgalterskoy otchetnosti po rossiyskim standartam i MSFO [Conceptual Assumptions in the Accounting Reporting according to Russian Standards and IFRS]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2016, no. 1, pp. 30–34 (in Russ.).
5. Khoruzhiy L. I., Katkov Yu.N., Khoruzhiy V. I. Obespechenie nalogovoy bezopasnosti rossiyskih organizatsiy [Ensuring Tax Security of Russian Organizations]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2016, no. 6, pp. 34–41 (in Russ.).

Для цитирования

For citation

Богачек Н.Л Бонусы как потенциальный инвестиционный инструмент // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2019. — № 3. — С. 14–20.

Bogachek N. L. Bonusy, kak potentsialnyy investitsionnyy instrument [Bonuses as Potential Investment Instrument]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2019, no. 3, pp. 14–20 (in Russ.).